●女性の積極的な採用と定着支援

過去３年間で採用した新卒者名の内、49名（約72％）が女性採用。また定着支援の観点から女性に限らず新入職員には、早く組織に馴染んでいただきたいとの思いから、所属する上司とは別に、年齢や在籍年数の近い先輩職員を新入職員をサポートするマンツーマン指導員（メンター）に任命しています。指導員の存在は、業務に関する支援のみならず、キャリアや人間関係などについても幅広くアドバイスが受けられるため、相談しやすい兄/姉のような制度として好評であり、早期離職防止にも寄与しています。

●育児と就業の両立支援

令和7年度から育児短時間勤務を適用する子の年齢を小学校3年生修了までに拡大しました。この取組みは従業員アンケートの結果を踏まえ、経験豊富な職員に安心して長く勤務いただくことを期待した取組みであり、育児と就業の両立に寄与していると考えています。

●ワーク・ライフ・バランスの推進

令和4年度より時間単位の年次有給休暇の取得を可能にしました。導入の背景として、通院等のため、業務中におけるいわゆる「中抜け」を希望する職員が多いとのアンケート結果を踏まえた対応をしました。
現在までに、全職員の７０％弱が同制度を利用していることから、一定の需要が認められ、職員のワーク・ライフ・バランス推進に寄与していると考えています。