労働力人口が減少していくこれからの社会において、これまでの「正社員が長時間労働で定年まで働く」という働き方ばかりでは深刻な人手不足に陥ります。
子育てや介護をしながら働くなど多様な働き方で、労働力の落ち込みをカバーしていく必要があります。

コスト削減、生産性の向上、採用、新人の育成費の削減など長期的な視点では会社に良い影響を与えます。

ヒトに頼る部分が大きい中小企業こそ取り組みによる効果が現れやすくなります。また、労働力不足や介護問題は今後すべての会社に訪れる問題です。先手で対策をとることが重要です。

まず、業務の効率化を図りましょう。ワーク・ライフ・バランスの実現により生産性の向上、社員のモチベーションの向上等、会社にプラスのサイクルを生み出すのでトータルで判断するようにしましょう。

働き方改革の方法は企業ごとに異なります。働き方を進めるという視点から現状を把握し課題に取り組みましょう。また、働き方改革は少しづつの取り組みの継続により効果が発揮されます。
計画⇒実行⇒検証を繰り返し、より良い働き方のできる会社をめざしましょう。