全員参加の働き方改革

働き方改革会議へは、各部門のリーダーのみが参加していますがその内容を各部門に持ち帰り、各部門ごとでも働き方改革について話し合う場を設けました。
その後の全体会議では、部門ごとに出た意見を基に、会社として働き方改革をどのように進めていくかを話し合いトップダウンではなく、社員全員で進める働き方改革を実践しました。

情報共有体制の見直しと可視化

働き方改革会議の中では、課題として①「情報共有の仕方」②「情報の可視化」があがりました。

①「情報共有の仕方」については、これまでの各部門の部長会議とは別に全員参加の定例ミーティングを開催することとし、この定例ミーティングでは、部門を超えて現状の課題や目標について話し合う会としました。

②「情報の可視化」については、部門間で共有できる会社全体の年間スケジュールを作成し、横断的に会社の動きを確認できるようにしました。